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  • 仿冒與侵權(quán)才是摩托車企業(yè)惡性競爭的元兇
    發(fā)布日期:2016-05-07  發(fā)布者:中國車輛招商網(wǎng)  PV:864  字體:
    [提要] 我們把國內(nèi)摩托車塑件企業(yè)多年來推向市場的所有款型與國外所有摩托車款型進(jìn)行對比,就會發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)驚人的現(xiàn)象:國外摩托車款型會成為國內(nèi)塑件企業(yè)“研發(fā)”的新款,并在市場上風(fēng)靡一時(shí)。

      摩托車產(chǎn)業(yè)銷量連年下滑,除了國家政策原因還有產(chǎn)品的同質(zhì)化。而同質(zhì)化的源頭則在于款型的模式。我們把國內(nèi)摩托車塑件企業(yè)多年來推向市場的所有款型與國外所有摩托車款型進(jìn)行對比,就會發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)驚人的現(xiàn)象:國外摩托車款型會成為國內(nèi)塑件企業(yè)“研發(fā)”的新款,并在市場上風(fēng)靡一時(shí)。

      如果說,國外摩托車款型變成國內(nèi)新款是國內(nèi)塑件企業(yè)引進(jìn)、消化與吸收的成果;那么,當(dāng)下塑件企業(yè)真正由自己研發(fā)的新款又被同行“引進(jìn)、消化與吸收”所導(dǎo)致的價(jià)格不斷被殺跌而優(yōu)勢不再,是造成當(dāng)下摩托車產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化的真正原因。
      倘若出現(xiàn)國內(nèi)企業(yè)開發(fā)的新款在市場上熱銷,那么,用不了多少時(shí)間,同行就會一哄而上競相仿制。因?yàn)檫@樣可以走捷徑,少花錢,賺錢來得快;有國外摩托車新款出現(xiàn),行業(yè)內(nèi)的企業(yè)就會跟著“創(chuàng)新改造”。這就是摩托車行業(yè)發(fā)展了這么多年來的部分企業(yè)研發(fā)新款型的真實(shí)寫照。

      當(dāng)然,我們并不排斥這些企業(yè)研發(fā)的產(chǎn)品來自于對國外摩托車新款進(jìn)行逆向設(shè)計(jì)的成果,但是,這么多的企業(yè)都看好這樣的款型,必將導(dǎo)致同質(zhì)化產(chǎn)品泛濫成災(zāi),使得看似抓住了市場機(jī)遇,實(shí)為導(dǎo)致價(jià)格競爭的原因。
      實(shí)際上,經(jīng)歷了摩托車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我國摩托車款型研發(fā)幾乎抄盡世界上所有摩托車的外觀款型。部分塑件企業(yè)為了快速出成果,索性從國外購進(jìn)一輛摩托車或摩托車進(jìn)行“依樣畫葫蘆”。這種從產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)立直至到現(xiàn)在一直采用的這套屢試不爽的新品設(shè)計(jì),在當(dāng)下已經(jīng)悄然發(fā)生了變化。這種變化不是有塑件企業(yè)的推動(dòng),而是由于整車企業(yè)自身品牌的獨(dú)立性需要所引發(fā)的結(jié)果。

      眾所周知,在摩托車產(chǎn)業(yè)由成長期進(jìn)入到成熟期的轉(zhuǎn)型過程中,整車企業(yè)依賴塑件企業(yè)所帶來的后遺癥很明顯:自身品牌特征缺位,最終是在幫款型研發(fā)的塑件企業(yè)做廣告。隨著整車企業(yè)規(guī)模日益做大,這么多年來已經(jīng)逐漸形成了對自身品牌款型的定位,由此使得整合企業(yè)放棄了塑件企業(yè)的款型而獨(dú)立研發(fā)新款。
      但是,有的整車企業(yè)直至今日仍然是一家名副其實(shí)的組裝企業(yè),仍然沒有自行研發(fā)新款的能力,而規(guī)模大企業(yè)研發(fā)新款在數(shù)量與質(zhì)量上遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上塑件企業(yè),因?yàn)樗芗髽I(yè)這么多年來累積的經(jīng)驗(yàn),在短時(shí)間內(nèi)超越是很難被超越。

      今后幾年摩托車款型會出現(xiàn)哪些重大的變化:一是塑件企業(yè)在整個(gè)摩托車行業(yè)中地位不太可能被取代,今后一段時(shí)間,塑件企業(yè)仍然活躍在新款研發(fā)的舞臺上,但是出現(xiàn)了重大的分化;二是隨著規(guī)模大企業(yè)的價(jià)格戰(zhàn)升級,中小企業(yè)的數(shù)量必將要減少,從而導(dǎo)致塑件企業(yè)的數(shù)量出現(xiàn)整體性的變化,強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者更弱;三是塑件企業(yè)可能會出現(xiàn)被規(guī)模大企業(yè)兼并,或者成為規(guī)模大企業(yè)的長期的穩(wěn)定的供應(yīng)商。為此,塑件款型的減少是必然趨勢,是產(chǎn)業(yè)成熟的重要標(biāo)志。
      因此,我們要用長遠(yuǎn)的眼光看待款型的變化,這就是摩托車企業(yè)一樣,一家規(guī)模達(dá)到百萬輛以上的摩托車企業(yè),款型就是那么幾種;一家汽車巨頭,一個(gè)款型可以生產(chǎn)幾百萬輛,時(shí)間跨度可以達(dá)到幾十年。因此,今后塑件企業(yè)也會走這樣的路。

     ?。ù似恼聲屢徊糠制髽I(yè)感到不舒服,那只能說一句“對不住”了,行業(yè)需要“陣痛”,不能“冷水煮青蛙”混了一天又一天,摩托車行業(yè)要學(xué)會自我突破,抄來抄去也不是你們想要的行業(yè)。企業(yè)的靈魂是什么?我想不單單今年銷售多少車,明年我要突破多少輛車,不妨想想,如果連車的本身都不是自己的,何來文化之說?有則改之無則加勉,摩托車復(fù)興之路任重而道遠(yuǎn),需要所有的企業(yè)攜手并進(jìn))

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